Et si les conversations les plus sérieuses de l’entreprise se déroulaient autour d’un jeu de cartes ?
C’est exactement ce que propose La Partie Prenante. Conçu comme un “serious game” basé sur EDGY, il transforme les discussions stratégiques en une expérience ludique, collective… et étonnamment percutante.
Pourquoi jouer quand les enjeux sont sérieux ?
Dans la plupart des organisations, les conversations stratégiques sont complexes :
- trop de jargon,
- des perspectives qui s’entrechoquent,
- des silos qui rendent l’alignement difficile.
Le jeu permet de changer de posture : on sort du mode défensif pour entrer dans un espace d’exploration. Autour d’une table, chacun prend un rôle, partage une carte, défend une idée. Et soudain, les sujets qui coincent deviennent discutables sans tension.
Ce que le jeu déclenche
En moins de deux heures, La Partie Prenante parvient à créer :
- Une cohésion immédiate : tout le monde joue selon les mêmes règles, peu importe son titre ou son service.
- Des conversations inédites : on ose aborder les contradictions, les dépendances, les angles morts.
- Des déclics collectifs : les participants réalisent que tout est interconnecté — stratégie, culture, opérations, technologie.
Un dirigeant qui a testé le jeu résumait ainsi : « On a dit en une heure ce qu’on n’avait jamais réussi à exprimer en trois comités ».
Mini-histoire : quand le jeu fait tomber les murs
Lors d’une séance dans une organisation de services, les directeurs marketing, RH et TI se retrouvaient régulièrement en désaccord sur les priorités. Pendant la partie, un simple tirage de cartes a révélé l’impact direct d’une décision RH sur l’expérience client… et donc sur la stratégie marketing.
Plutôt que de rester dans l’opposition, les participants ont trouvé une solution commune en quelques minutes. Le jeu avait rendu visibles les interconnexions et permis une discussion constructive.
Plus qu’un jeu : un langage commun
La Partie Prenante n’est pas une simulation isolée. Il s’appuie sur le langage EDGY, utilisé partout dans le monde pour cartographier les organisations.
Résultat : l’expérience ludique crée un vocabulaire partagé que les équipes peuvent réutiliser après la partie.
Ce n’est pas seulement un moment agréable : c’est un investissement dans un langage commun, réutilisable dans des projets réels.
Trois bénéfices collectifs majeurs
- Alignement : les joueurs voient la même carte, parlent le même langage.
- Engagement : l’énergie du jeu garde tout le monde actif et impliqué.
- Capacité à décider ensemble : en confrontant les perspectives dans un cadre ludique, les arbitrages deviennent plus clairs et plus rapides.
Mesures qui comptent
- Nombre de conversations inédites déclenchées (souvent noté par les participants eux-mêmes).
- Taux de satisfaction après une séance : dans nos groupes tests, il dépasse systématiquement 90 %.
- Capacité à réutiliser le vocabulaire EDGY dans les semaines qui suivent.
Et après ?
Jouer à La Partie Prenante ne résout pas tous les problèmes. Mais cela change la dynamique des conversations.
En quelques heures, une équipe peut passer de débats stériles à des discussions alignées, concrètes et constructives.
Dans un monde où les organisations ont besoin d’agilité et de clarté, c’est plus qu’un jeu : c’est un outil collectif puissant.
FAQ
À qui s’adresse le jeu ?
Aux équipes de direction, aux managers, aux projets transverses. Partout où la collaboration est clé et où les silos freinent la discussion.
Faut-il déjà connaître EDGY pour jouer ?
Pas du tout. Le jeu introduit les concepts de façon simple. Ceux qui connaissent EDGY vont plus loin, mais chacun apprend et contribue dès la première partie.
