Catégorie : Design d’entreprise

Design Sprint & IA : explorer les vraies opportunités business avant d’investir

L’intelligence artificielle est partout : conférences, pitchs de fournisseurs, démos qui impressionnent. Mais une fois l’effet “wow” dissipé, une question reste souvent sans réponse : quelles sont les vraies opportunités business pour notre organisation ?…
Quand l’IA devient stratégique (et pas juste un gadget)

Soyons clairs : l’IA n’est plus un “truc de labo” ou un gadget marketing pour impressionner les clients.Les organisations qui s’en sortent le mieux l’ont déjà compris : l’IA est un levier stratégique. Pas parce…
Refonte site/app : tout refaire… ou mieux découper ?

Chaque organisation passe tôt ou tard par une refonte numérique. Site web vieilli, application qui ne suit plus, parcours clients à moderniser… L’instinct est souvent de tout jeter pour repartir de zéro. Mais est-ce vraiment…
PME/ETI : démarrer l’IA sans armée de data scientists

L’intelligence artificielle fascine, inquiète et fait rêver. Pour une PME ou une ETI, elle peut sembler réservée aux géants capables de recruter des dizaines de spécialistes et d’investir des millions. Pourtant, il est tout à…
EDGY au service du Musée National : quand la technologie se met au service du visiteur

Le Musée National de l’Histoire du Québec (MNHQ) a lancé un projet ambitieux d’immotique. Pas pour le plaisir de déployer de nouveaux capteurs ou d’acheter des solutions dernier cri. L’objectif était clair : faire vivre…
Toujours bloqués sur le dernier kilomètre ? Rendre visible la chaîne de valeur

On le voit partout : des projets ambitieux lancés avec énergie… qui se coincent juste avant la ligne d’arrivée. Les équipes ont travaillé fort, les livrables sont prêts, mais la valeur attendue n’atteint jamais vraiment…
Design Sprint stratégique : éviter le prototype brillant… mais inutile

Un Design Sprint bien mené, c’est grisant. En quatre ou cinq jours, une équipe traverse l’équivalent de plusieurs mois de débats : on clarifie une idée, on la transforme en prototype, on la teste auprès…
Silos qui coûtent cher : 7 conversations pour remettre tout le monde sur la même carte

Vous connaissez la scène : un projet avance bien côté marketing, mais trébuche côté TI. Les ventes poussent dans une direction, pendant que les opérations voient un autre horizon. Résultat ? Retards, surcoûts, frustrations. Ces…
Trop d’initiatives, pas assez d’impact : comment reprendre le contrôle

Il y a des moments où une organisation ressemble à un buffet à volonté : projets d’innovation, refontes numériques, nouvelles plateformes, partenariats, POC d’IA… Tout semble urgent, tout paraît stratégique. Résultat ? Trop d’initiatives, peu…
7 Core Maps That Facilitate Enterprise DesignAnd How to EDGY-fy Yours

EDGY est un modèle mental puissant, mais comment fonctionne-t-il dans le monde réel et au fil du temps ? Peut-on réellement concevoir une entreprise avec ce modèle ? Comment développer une stratégie d’entreprise à l’aide…
Mini-classe de maître sur la matrice à quatre quadrants

Tout le monde aime les bonnes matrices à 4 quadrants. Elles sont propres, simples et familières. Mais parfois, elles ne suffisent pas. Nous essayons d’en faire trop, nous perdons en clarté ou nous repartons avec…
BMC + EDGY?

Ces dernières années, j’ai aidé des clients à transformer leurs entreprises. Si vous me suivez sur LinkedIn, vous savez que j’utilise beaucoup EDGY – en fait, dans chaque projet depuis sa sortie. J’ai également commencé…
Avez-vous déjà entendu parler de la « Tour de Jenga en Ivoire de Babel » ?

Depuis quelques années, j’anime des ateliers avec des clients, toujours à la recherche d’une activité pour briser la glace ou illustrer les vertus de la collaboration. Parallèlement, nous avons travaillé sur un jeu de société…
Une entreprise, c’est comme… la Voie lactée !

C’est du moins le nom de l’un des outils que vous pouvez utiliser pour comprendre votre entreprise. J’aimerais vous présenter la carte de la Voie lactée, un outil d’Intersection dont j’ai entendu parler par Annika…
«Écosystème»… BINGO!

J’écoutais un podcast cette semaine où l’un des invités disait que l’utilisation du mot « écosystème » était devenue un « drinking game ». En fait, c’est sûrement un mot à inclure dans son «…