Design d’expérience numérique pertinente.
Il était une fois deux professionnels du web (un designer et un stratège) qui n’avaient pas peur de l’inconnu. Or, si la demande en innovation était là, sur papier du moins, dans la réalité, c’était autre chose. Leurs collègues leur lancèrent alors le défi de trouver comment stimuler des projets moins conformistes, mais tout de même pertinents et ce, sans trop faire peur à tout le monde.
Ils fouillèrent, longtemps. Lurent, beaucoup. Testèrent, des dizaines d’approches. Se plantèrent, souvent. Apprirent, pas mal. Se firent, de nouveaux amis. Ne se découragèrent, pas.
Finalement, après une couple d’années, ils maîtrisèrent ce que les IDEO, Google, TBWA et autres entreprises d’avant-garde avaient commencé à construire depuis quelques décennies. Des manières simples et efficaces d’utiliser la psychologie, les dynamiques de groupe, les sciences créatives, les approches cognitives et les techniques de facilitation pour amener des équipes à inventer ensemble bien au-delà de leurs habitudes. La puissance de l’intelligence collective, structurée et optimisée pour le monde actuel.
Vous aurez été prévenus !
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